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浏览“行为公共政策与福利”中的 19 篇免费思维模型文章。
3 篇文章
用系统的方法找出并消除流程中的阻碍、不必要的复杂环节和浪费时间的步骤，从而改善结果。
法规要求企业披露信息，但人们经常忽略；研究表明，信息是否醒目、何时呈现，比篇幅或法律细节更重要。
通过系统检查，找出并清除不必要的阻力，让人们能够获得本应享有的机会、服务或权利。
1 篇文章
信息的呈现方式，以及我们眼中群体的行为方式，如何影响我们的决定和行动。
我们总是过于看重眼前的回报，但可以用承诺装置约束未来的自己，做出更好的决定。
一种将行为科学洞见与成本效益分析相结合的系统方法，用来预测人们面对政策时实际会如何反应，而不只是按理应该如何反应。
当人的决策存在系统性偏差时，用来评估政策是否真正改善人们福祉的一套框架。
如何从头到尾测试行为干预：分析行为背后的原因、公平比较不同方案、衡量重要结果，并决定是否扩大实施。
2 篇文章
选择用改变成本的奖励措施（激励），或巧妙的环境设计（助推）来引导决策。
损失带来的感受比同等收益更强烈，让你围绕参照点做决定，而不是只看最终结果的绝对值。
4 篇文章
了解你最先看到的信息如何在不知不觉中影响后续的决定和选择。
根据人们实际的思考和行为方式来设计政策，而不只是假定人们应该如何行动。
稀缺如何占用心智带宽，以及这对福利政策设计意味着什么。
快思考和慢思考如何协同运作，以及如何设计决策与政策，合理运用这两种思维。
如何判断引导选择是在提供有益的助推，还是已经越界，变成了不合乎伦理的操纵。
指导政策和设计何时、如何合乎伦理地使用行为助推的道德框架与监督体系。
一种既影响选择又保留选择自由的方法，运用行为科学的洞见来设计决策环境，帮助人们实现自己的目标。
试图影响他人的做法有时会适得其反：削弱自主感、挤出内在动机，并引发抵触，导致更糟的结果。
通过改变选项的呈现方式来影响选择，而不改变选项本身。