思维模型

识别与清除污泥

用系统的方法找出并消除流程中的阻碍、不必要的复杂环节和浪费时间的步骤,从而改善结果。

探索一下

你想改善一个让人头疼的流程,比如注册一项新服务。要找出并清除其中的“污泥”——那些隐藏的阻碍——你第一步该做什么?

污泥审计的第一步是什么?

一起来学习如何发现并清除这些隐藏的障碍。

理解概念

理解概念

“污泥”指让流程变得没必要地费劲的各种阻碍或麻烦,比如申请返利时,一张表格竟然要求你邮寄三种不同的购买凭证。清除污泥的第一步是画出完整的流程图,也就是列出用户从头到尾必须完成的每一个动作。这张图能清楚地显示,哪些步骤让人烦躁、耗费时间或摸不着头脑——这些就是污泥。看清整个过程后,你就能找出哪些障碍会让人卡住,甚至彻底放弃。

想一想:用户要完成这项任务,必须做哪些具体动作?每个动作为什么会出现在流程中?

详细讲解

详细讲解

识别与清除污泥是一套系统的流程,通常称为“污泥审计”,用来消除系统中不必要的阻碍。首先,你要画出用户旅程,记录一个人完成任务时实际经历的每一步,而不只是照着官方流程来画。

画好用户旅程后,下一步就是分析其中的阻碍。逐步检查:这一步是否必不可少?是否让人困惑?是否造成延误?这些给人增添负担的步骤,就是需要处理的污泥。

找出污泥后,要量化它的影响。代价可能包括客户和员工浪费的时间、申请过程中较高的放弃率,或直接的经济损失。这些都能说明为什么需要重新设计流程。

最后,集思广益,提出并测试清除污泥的方案。比如,一所大学简化助学金申请流程后,申请完成率提高,也促进了公平。一家公司将新员工入职时的 IT 设置流程自动化,减轻了员工的挫败感,也降低了行政成本。一家医院将重复的出院表格数字化,节省了工作人员的时间,也改善了患者体验。

研究依据

研究依据

行为科学把污泥看作对认知资源、时间和幸福感征收的一种“税”。它带来的不只是些许不便,还会形成严重的障碍,让人可能无法获得基本服务和福利。污泥审计是一种诊断工具,用来识别并衡量这些阻碍造成的成本,再通过重新设计流程来消除它们。

  • 推广了“污泥”这一术语的卡斯·桑斯坦,将其定义为过度或缺乏正当理由的阻碍。无论这些阻碍是否出于有意设计,都会让尝试走完流程的人付出认知、情绪和经济上的代价。[1](2021)
  • 帕梅拉·赫德和唐纳德·莫伊尼汉对“行政负担”的研究表明,政府项目中的污泥,比如食品援助或医疗保健项目中复杂的申请表格,会让数百万符合条件的公民无法领取自己有权获得的福利。[2](2018)
  • 霍尔斯沃思等人的一项实地实验表明,通过清除污泥来简化税务信函,例如使用更清楚的语言、突出关键信息,显著提高了按时缴税的比例,为减少污泥的经济效益提供了明确证据。[3](2017)

适用局限

适用局限

并非所有阻碍都是坏事。有些“污泥”是保障安全、防范风险或鼓励慎重考虑所必需的。比如,注销账户前设置等待期,可以防止冲动决定;双重身份验证则为防范欺诈增加了一道保护。关键在于分清必要的阻碍和不必要的污泥。此外,清除污泥可能既昂贵又复杂,尤其是在长期沿用的大型系统中。彻底改造所需的资源投入,也未必总能换来相称的收益。

参考来源

参考来源

试一试

检验你的理解

你画出一家公司的费用报销流程后,发现它包含 15 个独立步骤。在污泥审计中,最合理的*下一步*是什么?

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答案: 分析每个步骤,找出哪些让人困惑、重复或没有必要。

这属于“识别阻碍点”的阶段。在解决问题(重新设计流程)或收集主观反馈之前,你必须先诊断清楚:已经画出的流程中,问题究竟出在哪里。

以下哪一项最明显地体现了“污泥”?

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答案: 为一件售价 5 美元的产品申请返利,需要填写并邮寄一份 10 页的表格,还要附上原始收据和剪下的 UPC 条码。

为了获得价值不高的回报,却要跨过过多的障碍,这种设计意在让人放弃完成申请。其他选项都是为保障安全或防止出错而设置的必要阻碍。

判断对错:流程中的所有阻碍都属于“污泥”,都应该消除。

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答案: 错

错。有些阻碍有益而且必要。比如,重大决定的“冷静期”或安全检查,都是有意设置的阻碍,用来防止出错、欺诈或事后后悔。

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