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浏览“权力动态与组织政治”中的 16 篇免费思维模型文章。
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提供实用建议，帮助你冷静处理工作中的分歧、核实事实、明确界限，并在需要时寻求支持。
当政治决策和伦理选择影响组织声誉、公众信任及长期发展成败时，会带来一些不易察觉的成本与机会。
个人或群体为了守住自己的地盘、囤积资源和扩大影响力，而牺牲组织目标的竞争行为。
团队决策被薪酬最高者的意见主导，数据和不同观点因此被压过。
解释领导如何与下属建立各不相同的关系，形成更受信任、能获得更多资源和机会的“圈内人”，以及关系更正式、获得资源和机会更少的“圈外人”。
组织能够作出重要决策的机会往往周期性地出现；反复到来的预算周期和财政约束，共同形成了这些行动窗口。
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一种可视化框架，帮你识别谁能影响项目、他们有多大权力，以及他们支持还是反对你的目标。
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这一框架指出，在社会情境中，个人对他人的权力和影响力主要来自五种来源。
学会运用能建立认同和信任的策略，有效说服他人，而不是迫使他们服从。
谁有权说“不”，以及这种权力如何影响最终做出的决策。
区分由职位赋予的正式权威，以及凭借尊重和专业能力赢得的非正式影响力。
理解控制资源的权力与赢得尊重的地位之间的关键区别，帮助你更有效地应对社交和职场中的层级关系。
把群体中隐藏的人际关系和影响力流向画出来，了解工作*究竟*是如何推进的。
在社交或职业网络中，连接原本互不相连的群体所带来的策略优势。
呈现议题时强调什么、省略什么，会影响哪些问题得到关注，以及人们如何理解这些问题。
在正式会议前与关键利益相关者单独讨论提案，以建立支持并完善想法的做法。