思维模型

序数效用与基数效用

了解只给偏好排顺序的序数效用,与为偏好赋予具体、可衡量数值的基数效用之间的区别。

探索一下

想象一下,你在咖啡馆对朋友说:“喝拿铁带给我的快乐,会是喝卡布奇诺的两倍。”

你表达的是哪一种偏好?

来看看,为什么这个区别对决策这么关键。

理解概念

理解概念

序数效用就是给你的偏好排个顺序,就像比赛中的第一名、第二名和第三名。基数效用则试着衡量你有多喜欢某个选项,就像用秒表精确记录选手之间相差多少时间。所以,你说自己更喜欢咖啡而不是茶,是在表达序数效用;如果说喝咖啡带来的满足感是喝茶的“两倍”,就是在表达基数效用。

问问自己:当我表达偏好时,我只是在给选项排序,还是想衡量它们带来的满足感有多大差距?

详细讲解

详细讲解

序数效用是现代微观经济学的标准做法,因为它需要的假设更少。它只要求我们能一致地给选项排序,比如比起卡布奇诺,你更喜欢拿铁,而不必说清楚到底喜欢多少。

我们往往可以通过行为看出这种排序,这个概念叫作“显示偏好”。

基数效用提出了一个更强的主张:我们可以用数字衡量和比较满足感。虽然很难证明某样东西带给你的快乐恰好是另一样的“两倍”,但这套框架对涉及风险的决策至关重要。

比如,买保险就需要用到基数效用的思路。你会在心里权衡:一边是确定要支付的小额保费,另一边是发生概率很低、金额却很大的财务损失。你比较的是不同结果的影响有多大。

工作中,你按优先级给项目排序时,用的是序数效用,比如认为项目 A 比项目 B 更重要。当你分配预算,估算项目 A 比项目 B 能带来多多少回报时,就转向了基数效用的思路。

研究依据

研究依据

早期效用理论受到功利主义哲学家的影响,采用基数效用的思路,试图直接用快乐单位,也就是“效用单位”(utils),来衡量快乐。这种方法依赖较强的心理假设,因此受到批评,并促成了 20 世纪 30 年代的“序数革命”。后来,一种特定形式的基数效用被重新引入,用来分析涉及风险的决策。[4]

  • 约翰·希克斯和 R.G.D. 艾伦(1934)对确立序数效用在标准消费者理论中的主导地位起到了关键作用。他们用无差异曲线为选择建立模型,而不必给满足感赋予数值。[1]

  • 约翰·冯·诺依曼和奥斯卡·摩根斯特恩(1944)在其影响深远的期望效用理论中,重新采用了一种形式的基数效用。他们证明,如果一个人在风险下的选择遵循某些逻辑公理,那么就可以把他的行为描述为:仿佛他正在最大化一个可衡量的效用函数的期望值。[2]

  • 丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基(1979)后来提出前景理论,对此发起挑战。他们表明,人们对结果的估值往往具有基数性质,但这种估值是相对于某个参照点而言的,即把结果视为收益或损失,而不是依据绝对的财富水平。[3]

适用局限

适用局限

对基数效用的主要批评,是效用的人际比较问题。我们没有客观的方法判断,一个人获得的“10 个效用单位”的满足感,是否与另一个人的相同。这使得基数效用很难用于制定社会福利政策。

序数效用避开了这个问题,但解释能力也更有限。它无法体现偏好的强度,而这对某些问题至关重要,比如:把 100 美元给穷人,是否比给富人带来更多的整体福利?

这两种模型传统上都假设,人们的偏好是稳定且一致的。然而,行为经济学研究表明,情境、表述方式和情绪经常会让偏好发生变化,而这些变化超出了模型的预测。

参考来源

参考来源

试一试

检验你的理解

酒店的品质用星级来评定,比如一星、二星、五星。这属于哪种效用衡量方式?

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答案: 序数效用,因为它给品质排序,却不衡量确切的差距。

星级系统给酒店排序,比如五星比四星好,但它并不意味着四星酒店恰好是二星酒店的两倍好。这种能排序、却没有一致且可衡量间隔的尺度,就是序数尺度。

在以下哪项决策中,基数效用的方法最为关键?

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答案: 在两份薪资和风险状况不同的工作录用通知之间做选择。

涉及风险的选择,比如在提成制薪资和稳定薪资之间做选择,需要你权衡潜在回报的大小及其发生概率。这超出了简单排序的范围,也是期望效用理论等基数效用框架的主要应用领域。

一位影评人用“竖拇指”或“倒拇指”评价电影。这属于序数效用,因为:

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答案: 它提供了简单的排序(好或不好),却没有说明差多少。

“竖拇指”显然比“倒拇指”评价更高,因此建立了顺序。但它并没有告诉我们,获评“竖拇指”的电影是杰作,还是仅仅勉强过关,所以它没有衡量偏好的强度。

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