文章
浏览“高管动态与时机”中的 3 篇免费思维模型文章。
团队决策被薪酬最高者的意见主导，数据和不同观点因此被压过。
解释领导如何与下属建立各不相同的关系，形成更受信任、能获得更多资源和机会的“圈内人”，以及关系更正式、获得资源和机会更少的“圈外人”。
组织能够作出重要决策的机会往往周期性地出现；反复到来的预算周期和财政约束，共同形成了这些行动窗口。