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- 从众与群体动力学
- 多元无知与虚假共识效应
思维模型
多元无知与虚假共识效应
了解我们如何误判群体的想法:有时会顺从一个没人真正支持的规范,有时又会高估有多少人认同自己。
探索一下
季度会议上,主讲人一页页翻过内容密密麻麻的幻灯片,大家都在点头。你完全没听懂,可看到同事们自信的神情,你还是保持沉默。你以为只有自己没弄明白。
你觉得,实际情况是怎样的?
我们一起拆解这种常见、却不易察觉的群体现象。
理解概念
理解概念
多元无知是指,你心里并不认同某种规范,却因为误以为其他人都接受它而跟着照做。比如,全班都没听懂,却没人开口,因为每个学生都以为只有自己没听懂。与此相反,虚假共识效应是指,你高估了有多少人与你持有相同的真实想法。
试试这样:当大家都不说话时,问一句:“为了确认我们理解一致,谁能再概括一下刚才的要点?”
详细讲解
详细讲解
多元无知和虚假共识效应是两种影响很大、却又不同的社会判断偏差。它们都涉及对群体意见的误判,但方向相反。
多元无知让人误以为群体中存在共识,其实并没有。人们看到别人公开的行为,就以为那代表了对方内心的想法,即使自己公开的举动也只是做样子。一个经典例子是大学校园里对饮酒的看法:许多学生心里不喜欢豪饮文化,却以为其他人都支持,于是也跟着参与。
虚假共识效应是指,我们倾向于认为自己的选择和判断比较普遍,也比较合理。我们把自己的思考方式投射到别人身上,以为自己的观点就是大家的“默认想法”。如果你对某个政治议题很热心,得知有那么多人毫不关心,或持相反意见时,你可能会很惊讶,因为你原以为自己的看法才是主流。
说到底,多元无知是根据别人的公开行为,误判了别人相信什么。虚假共识效应则是从自己的视角出发,误判了有多少人认同自己的想法。两者都可能导致糟糕的决策,比如维持不受欢迎的政策,或推出最终失败的营销活动。
研究依据
研究依据
适用局限
适用局限
这些效应会随情境而变化。在判断与自己不同的外群体时,虚假共识效应较弱;而在情况不明确、只能依靠他人公开行为来判断的社交情境中,多元无知最强。自尊等个人因素也会影响一个人受这些效应影响的程度。在复杂情境中,两者之间的界限也可能变得模糊。
参考来源
参考来源
- [1] 多元无知与校园饮酒:误判社会规范的一些后果Prentice, D. A., & Miller, D. T. - 1993
- [2] “虚假共识效应”:社会知觉与归因过程中的自我中心偏差Ross, L., Greene, D., & House, P. - 1977
- [3] 规范感知:推动社会变革的途径Tankard, M. E., & Paluck, E. L. - 2016
- [4] 改变冲突氛围:在56所学校开展的社会网络实验Paluck, E. L., Shepherd, H., & Aronow, P. M. - 2016
试一试
检验你的理解
整个产品团队都对项目不切实际的截止日期心存疑虑,却没人说出来。每个成员看到其他人安静地工作,都以为只有自己在担心。这是哪种现象的典型例子?
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答案: 多元无知
这是多元无知,因为每个人私下都不认同这个安排,也就是项目的截止日期,却在公开场合顺从,还误以为只有自己持有这种看法。
一位经理喜欢周末工作,发现团队成员反感在周末收到工作邮件时,感到很惊讶,因为这位经理原以为大家都和自己一样对工作充满热情。这种对团队态度的误判,最能体现哪种现象?
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答案: 虚假共识效应
这是虚假共识效应,因为这位经理高估了有多少人与自己有相同的感受和行为,也就是对周末工作的热情。
根据罗斯、格林和豪斯在1977年开展的奠基性研究,同意做一件不寻常的事(比如在身前身后挂上广告牌)的人,往往会估计……
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答案: 其他人中大多数也会同意这样做。
他们关于虚假共识效应的研究表明,人们倾向于认为自己的选择比实际情况更普遍。因此,同意完成这项任务的人预测,大多数其他人也会同意。
继续探索
为眼前的选择,再找一个有用的想法。
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