思维模型

视频通话中的非语言沟通技巧

掌握眼神交流、摄像头摆放和声音线索,在视频会议中建立信任与联结。

探索一下

你正在 Zoom 上向团队介绍一个想法,为此你已经准备了好几个星期。讲着讲着,你发现有人看向别处,有人查看手机,还有人面无表情地盯着屏幕。你感觉自己像是在对着空无一人的地方喊话。后来,一位同事提到,他们很难跟上你的思路,也觉得这场分享缺少交流感。那次通话到底出了什么问题?

一个常见的场景

我们一起来看看哪里出了问题,以及该怎么调整。

理解概念

理解概念

视频通话中的非语言沟通技巧,能帮助你隔着屏幕有效交流,因为你无法像面对面时那样依靠肢体语言和自然的眼神交流。看着摄像头的小圆点,而不是屏幕上的人脸,会让对方觉得你在与他们对视。Fauville 等人(2022)的研究表明,这能提升好感度、社会临场感和人际吸引力。 试试这样:把摄像头放在与眼睛齐平的位置,说话时直接看着镜头。

详细讲解

详细讲解

视频通话打乱了我们在面对面交流时依赖的自然非语言沟通模式。首先,摄像头的位置带来了一个根本问题:想让对方感到你在与他们对视,你就得看着镜头;想观察对方的反应,你又得看屏幕上的脸。这两件事没法同时做到。自然的眼神交流模式因此被打断,而研究表明,这种让人觉得你没有专心的感觉,会削弱社会临场感和人际联结。

其次,设备的摆放方式可能比你想的更重要。研究考察了摄像头距离、拍摄角度和视线方向,发现与看着屏幕或完全看向电脑之外相比,看着摄像头能显著提高好感度、社会临场感和人际吸引力的评分。与低角度仰拍相比,高角度俯拍,也就是镜头向下对着参会者,能增加人际吸引力,减轻威胁感。有意思的是,单纯坐得离摄像头近一点或远一点,并不会显著影响别人对你的印象;但如果同时直视镜头,距离就会产生影响,让人感到更有威胁。

第三,当视觉线索受限时,声音线索就变得更重要。关于异地协作的研究发现,只用音频交流的团队在音高、节奏和语调上更加同步,轮流发言也更均衡,从而表现出更高的集体智慧。视频反而会让发言变得不均衡,打乱声音的同步。当你有意识地调整语调、确保大家均衡地轮流发言,或适当调节音量时,就能弥补视觉线索的缺失。

实际运用时,你需要有意识地留意三件事:视线方向,说话时看摄像头,倾听时看屏幕;摄像头的摆放,高角度俯拍比低角度仰拍更能减轻威胁感;声音的变化,适当改变语调和音量,避免一直占着话头。小调整会随着时间积累影响:在一次通话中看似微不足道的细节,经过数百次视频交流,就会变得举足轻重。

研究依据

研究依据

研究揭示了四个关键机制,解释为什么视频通话如此费脑,以及特定的非语言行为如何改善交流效果。第一,过多的近距离目光注视会引发心理唤醒,也就是让人进入更警觉、兴奋或紧张的状态:Bailenson(2021)指出,视频界面迫使人们与熟人和陌生人在亲密距离内进行眼神交流,这违背了非语言互动的常规,导致疲劳 [1]。第二,传递和接收非语言线索会增加认知负荷:用户必须有意识地留意大幅度点头、让自己保持在画面中央,以及管理视线方向,这些都会消耗心理资源 [1]。第三,不断看到自己的画面会增加自我评判和负面情绪,对女性尤其如此 [1]。第四,韵律同步,也就是声音的音高和节奏相互协调,可以预测异地团队更高的集体智慧;而视频会让轮流发言变得不均衡,从而打乱这种同步 [2]。

关于印象形成的研究表明,视线方向对社会临场感,也就是感觉对方仿佛就在身边的程度,有中等大小的影响(η² = .12);对好感度和人际吸引力的影响较小,但仍有意义 [3]。摄像头角度会影响威胁感:与高角度俯拍相比,低角度仰拍会让人觉得对方更强势、更有威胁 [3]。视线与距离的交互作用也很重要:与其他情况相比,脸部更靠近摄像头、同时直视镜头的人,会被认为更有社会临场感,但也更有威胁感 [3]。

  • Bailenson(2021):指出当前视频会议设计通过四条路径引发疲劳:过多的近距离目光注视、管理非语言线索带来的认知负荷、持续看到自己而产生的自我评判,以及身体活动受限 [1]。
  • Tomprou 等人(2021):发现视频会降低韵律同步程度,加剧轮流发言的不均衡,进而降低异地团队的集体智慧 [2]。
  • Fauville 等人(2022):在一项涉及 3,982 名参与者的研究中发现,注视摄像头能提升好感度、社会临场感和人际吸引力;与低角度仰拍相比,高角度俯拍能减轻威胁感 [3]。

适用局限

适用局限

大多数发现来自使用截图或短暂互动的受控实验,可能无法反映这些影响在连续数月的日常视频通话中如何积累。研究主要聚焦于重视直接眼神交流的西方文化;在认为对视不礼貌或带有攻击性的文化中,建议可能有所不同。个体差异也有很大影响:非语言机制会让女性经历更严重的 Zoom 疲劳,她们对看到自己画面的负面反应也更强;而社交感知能力等个人特质,会影响人们处理视频线索时的投入程度。这个领域还缺乏长期追踪研究,无法说明适应视频平台后,这些影响是否会随时间减弱,也无法说明持续接触视频通话是否会给沟通模式带来长期变化。

参考来源

参考来源

试一试

检验你的理解

亚历克斯通过视频通话向客户做一场重要的演示。虽然他准备得很充分,却发现听众似乎没有投入。他说话时一直直视屏幕上客户的脸。根据关于视频通话中他人感知的研究,听众不投入最可能是什么原因造成的?

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答案: 看着屏幕上的脸而不是摄像头,让对方感受不到眼神交流,降低了社会临场感

研究表明,当你看着屏幕上的脸而不是摄像头镜头时,对方会觉得你在回避眼神交流。Fauville 等人(2022)发现,与看着屏幕或看向别处相比,注视摄像头能显著提升社会临场感、好感度和人际吸引力。摄像头与眼睛位置不一致,是视频沟通中的一个根本障碍,需要有意识地弥补:说话时看摄像头,倾听时再看对方的脸。

一个科研团队把每天的视频会议改成了纯音频通话。根据 Tomprou 等人(2021)的研究发现,团队的沟通方式最可能出现什么变化?

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答案: 声音会更加同步,轮流发言也会更均衡,从而可能提升集体智慧

这项研究得出了一个有些出乎意料的结果:与视频团队相比,纯音频团队的韵律同步程度更高,也就是音高、节奏和语调更加协调,轮流发言也更均衡。视频反而会让发言变得不均衡,打乱声音上的协调。由于韵律同步能正向预测集体智慧,关闭视频可能改善团队在某些协作任务中的表现。

你的经理在视频通话中显得格外有压迫感,团队成员也提到感觉不舒服,却说不清原因。了解非语言沟通的研究后,你发现经理的摄像头放在脸部下方,镜头朝上。根据 Fauville 等人(2022)的研究,这种拍摄角度最可能让人产生什么印象?

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答案: 与镜头和眼睛齐平的角度相比,经理显得更强势、更有威胁感

研究发现,与高角度俯拍或镜头和眼睛齐平的角度相比,低角度仰拍,也就是从下往上拍一个人,会让人觉得对方更有威胁、更强势。这与电影理论中低角度镜头传达权力和支配感的观点一致。经理原本出于好意的设备摆放方式,可能在不知不觉中带来了威胁感,削弱了会议中的心理安全感和坦诚交流。

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