思维模型

执行意图(如果……那么……计划)

一种把特定情境线索与想采取的行动联系起来的计划方法,能大幅提高你实现目标的可能性。

探索一下

你决定白天多喝点水。下面哪种做法最有可能成功?

选出最有效的计划。

我们来看看,为什么其中一种做法会有效得多。

理解概念

理解概念

执行意图是一种简单的“如果……那么……”计划,把未来的某种情境与你想采取的行动联系起来。你提前做好决定,让情境(“如果”部分)自动触发行为(“那么”部分),而不用依赖意志力。比如,为了多读点书,你可以这样计划:“如果我晚上上床了,那么我就读书15分钟。” 这样,环境就成了行动的提示,让你自动开始行动,也更有可能坚持执行。

试试这样:为你本周的一个小目标,制定一条“如果……那么……”计划。

详细讲解

详细讲解

执行意图会在特定线索与行为之间建立牢固、自动的联系。当你提前决定“如果某种情境出现,那么我就采取某个行动”时,你就把触发行动的任务从有意识的思考交给了外部环境。

“如果”部分应该是一个非常具体的线索,可以是时间、地点、事件或感受。“那么”部分也应该是一个同样具体、你能立即执行的行动。这种结构能弥合“意图与行为之间的落差”,也就是我们常常有好的想法,却没能付诸行动。

比如,在工作中,为了确保会后跟进,你可以这样计划:“如果会议结束了,那么我就马上在日历上留出5分钟,记下并分配待办事项。”这样,你就不会因为急着赶赴下一个约定而忘记任务。

这个方法对改掉坏习惯也很有效。一个想减少无意识吃零食的人,可以这样计划:“如果我在两餐之间想吃零食,那么我就喝一杯水,再等10分钟。”这样,你就在触发线索(想吃零食的冲动)与原来不想要的行为之间,插入了一个事先计划好的行动。

关键在于让行动自动发生。计划一旦定好,你就不用在当下反复考虑、跟自己讨价还价,或依赖一时的动力。当“如果”部分的线索出现时,“那么”部分的行为几乎不需要有意识的思考就会启动。

研究依据

研究依据

彼得·戈尔维策开创的研究表明,与仅仅设定目标相比,形成执行意图能显著提高实现目标的可能性。“如果……那么……”计划会在头脑中建立联系,让情境线索更容易被注意到,因此你在线索出现时能轻松识别它。这又会自动、高效地触发预定的反应,无须进一步有意识地思考。

  • 戈尔维策(1999)的研究确立了这样一个发现:简单的“如果……那么……”计划会在线索与行为之间建立牢固联系,一旦遇到指定线索,行动就会自动启动。[1]
  • 戈尔维策与希兰(2006)的一项大型元分析回顾了94项研究,发现执行意图在多种情境下对目标实现都有中等到较大的积极效应。[2]
  • 韦伯与希兰(2007)发现,执行意图在启动行动方面尤其有效,但在阻止不想要的想法或感受方面效果较弱。这表明,其机制在于触发行动,而非单纯的认知控制。[3]
  • 哈格等人(2016)一项较新的元分析涵盖了129项研究,证实执行意图对改变健康相关行为具有稳健的、中等程度的效应。[4]

适用局限

适用局限

执行意图并不是万能的。如果你对计划背后的目标不够投入,它的效果可能会减弱。如果你没注意到“如果”部分指定的线索,或这个线索根本没有出现,计划也可能失败。另外,计划如果太死板,就可能难以适应突发情况;“那么”部分的行动如果太复杂,或需要你尚未掌握的技能,计划就很可能无法执行。

参考来源

参考来源

试一试

检验你的理解

一位团队成员想更好地提供建设性反馈。下面哪一项是最有效的执行意图?

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答案: 如果我看到一位团队成员完成了一项重要任务,那么我就安排5分钟,分享一个具体值得表扬的地方和一个可以改进的地方。

这是最佳选项,因为它遵循“如果……那么……”结构,把一个具体线索(完成任务)与一个具体、立即采取的行动(安排一次反馈交流)联系起来。

“如果……那么……”计划之所以有效,最主要是因为它能……

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答案: 让你对特定线索自动作出反应,减少对意志力的依赖。

核心机制是自动性。提前做好决定后,环境线索就会触发行为,让你无须当场反复考虑,也减少对有限意志力的依赖。

你制定了这样的计划:“如果我的闹钟在早上6点响起,那么我就穿上跑鞋。”但你总是按下贪睡键。你的计划最可能出了什么问题?

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答案: “那么”部分的行动在那个时刻太难做到。

虽然对目标的投入很重要,但一个常见的问题是,“那么”部分的行动跨度太大。更好的计划可能是:“如果我的闹钟响了,那么我就坐起来,把双脚放到地上。”这样,你就能用一个小得多、没那么令人却步的行动,带动自己开始行动。

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为眼前的选择,再找一个有用的想法。

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