思维模型
涌现
简单的组成部分相互作用,创造出任何单个部分都无法独自生成的全新事物。
探索一下
蚁群遵循简单规则,就能搭桥、培育真菌、协同突袭,却没有任何一只蚂蚁知道全盘计划。如此复杂的行为,怎么会从这么简单的个体中产生?
蚁后不发号施令,那到底是谁在指挥?
从早晨通勤到市场运作,你会发现这种模式无处不在。
理解概念
理解概念
当简单的组成部分遵循简单规则、彼此互动,产生任何单个部分都无法独自形成的复杂模式时,涌现就发生了。想想鸟群:每只鸟只关注最近的同伴,避免碰撞,并与它们保持相同的速度,整个鸟群却能像一个协调的整体,一起掠过、俯冲、流畅地变换队形,完全不需要领头者指挥。 请注意:观察行人在拥挤的空间里,如何在没有协调安排的情况下,自发形成行走的通道或相互避让的习惯。
详细讲解
详细讲解
许多相似的组成部分按照简单规则,与周围的部分互动,却能产生令人惊讶的复杂集体行为,这就是涌现。关键在于,没有哪个个体掌握“全局”:蚂蚁只能感知附近的信息素踪迹,神经元只与紧邻的神经元相连,司机只对身边的车辆作出反应。然而,无数次局部互动汇聚起来,就形成了整体模式:蚁群能解决复杂的路径规划问题,大脑能产生意识,车流中会出现逆着行车方向向后传播的“幽灵堵车”。整体的确变得大于各部分之和。
这种模式出现在许多截然不同的领域。在生物界,黏菌这种单细胞生物可以聚集成多细胞的“蛞蝓状体”,朝着光爬行,再形成带柄的子实体来传播孢子,整个过程都不需要任何中央协调。在经济活动中,市场价格从数百万次个人买卖决策中涌现出来,即使没有哪个参与者了解整个系统,资源依然能得到有效配置。在城市中,人们对邻居与自己相似程度的偏好,可以形成鲜明的社区格局,带来任何个人都无意促成的隔离或融合。托马斯·谢林的著名模型表明,即使这种偏好很温和,也能造成显著的分隔。
理解涌现,会改变我们处理复杂问题的方式。我们可以设计简单的局部规则,引导系统产生期望的结果,而不必事事都从上到下控制。交通工程师设计环形交叉路口时,就运用了这个原理,让车流通过自组织,比依靠红绿灯更好地运行。组织管理者为团队制定清晰的局部行动准则,而不是事无巨细地干预每个决策,也是在运用这个原理。这里的启示是:别与涌现较劲,设定合适的条件,让系统自行组织起来,借助它的力量。
研究依据
研究依据
涌现已经从一个哲学概念,发展为理解物理学、生物学和社会科学中复杂系统的核心框架。当代研究区分了“弱涌现”和“强涌现”:前者指系统表现出出人意料、但完全由底层过程决定的性质;后者指系统产生了真正全新的因果作用能力,无法还原为各组成部分的行为。大多数科学家认可弱涌现是复杂性科学的基础,而强涌现仍有争议,其中意识是讨论最多的候选现象。这个领域已不再局限于哲学争论,而是进一步通过定量研究,探索涌现如何发生、在何时发生,应用范围从元胞自动机延伸到社会网络。
- Holland(1998):展示了“复杂适应系统”中的个体如何遵循简单规则,产生涌现,带来持续的新变化和适应,而这些变化无法仅凭微观规则来预测 [1]。
- Axelrod(1997):展示了追求自身利益的个体,在反复互动中遵循简单策略,如何在没有中央权威的情况下形成合作 [2]。
- Mitchell(2009):综合了不同学科的涌现研究,说明信息处理和计算是自然系统与人工系统中涌现现象的基础 [3]。
适用局限
适用局限
涌现已经成了一个热门词,听起来似乎什么都能解释,却也可能什么都没解释。批评者指出,把某种现象称为“涌现”,有时只是在回避问题:给我们的无知起了个名字,并没有增进理解。弱涌现和强涌现的区分在哲学上仍有争议。有人认为,所谓的强涌现要么是幻觉,要么只是反映了我们目前计算能力的局限。在实际应用中,利用涌现比识别涌现更难:要设计出简单的局部规则,让它们可靠地产生期望的结果,极其困难。有些复杂系统只有在很有限的条件下才会出现涌现,因此这种现象很脆弱,也难以复现。最后,涌现也可能带来负面结果:市场崩盘、族群隔离和电网的连锁故障,都可以从合理的个体行为中涌现出来。
试一试
检验你的理解
一位城市规划师注意到,高峰时段的堵车经常从道路瓶颈处开始,然后向后传播。即使最初的瓶颈已经畅通,这种拥堵造成的延误仍会持续很久。每位司机只是跟着前车行驶,并保持安全距离。哪个概念最能解释这些持续的交通波为何会出现?
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答案: 涌现——司机遵循简单规则,彼此间的局部互动形成了整个系统的模式
每位司机只对附近车辆作出反应,堵车就这样形成了。没有哪位司机打算制造拥堵,但集体行为产生了拥堵波。这就是典型的涌现:保持距离、避免碰撞这样的简单规则,加上大量互动,形成了令人意外的整体模式。
一家软件公司用一种新方式取代了集中的项目管理系统:小团队按照简单准则独立工作,比如“每天与用户交流”“每次只做小改动”。六个月后,公司发现,各团队已经自发地协调工作、避免冲突,甚至开发出了没人明确要求他们制作的共用工具。这是怎么回事?
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答案: 集中控制并非必需——合适的局部规则让有效的自组织得以涌现
当团队遵循良好的局部准则,比如频繁沟通、逐步推进工作,并彼此互动时,协调就能在没有中央指挥的情况下涌现。这与蚁群或神经网络的运作方式相似:各组成部分遵循简单规则,再加上丰富的互动,就能形成复杂的集体组织。
在谢林著名的社区隔离模型中,即使人们的偏好很温和,比如只希望至少有 30% 的邻居与自己相似,隔离格局也会迅速形成。这体现了关于涌现的哪个关键认识?
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答案: 系统层面的模式可能远比促成它的个体原本的意图更极端
谢林的模型表明,涌现可能带来让参与者惊讶,甚至沮丧的结果。没有哪个个体想要严重的隔离,但他们温和的局部偏好,也就是在相似邻居太少时搬家,汇聚起来却形成了界限分明的社区。这揭示了涌现如何产生任何人都无意促成的集体后果。
继续探索
为眼前的选择,再找一个有用的想法。
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