Analogía negativa

Una analogía negativa es una diferencia conocida entre dos cosas que comparas. Esa diferencia puede limitar lo que puedes concluir sin que toda la comparación deje de ser útil. Una maqueta de cartón y un puente de acero pueden compartir la disposición de sus partes, pero la diferencia de materiales significa que la maqueta por sí sola no permite establecer la resistencia del puente real. Pregúntate: ¿qué diferencia conocida importa para la conclusión que intento sacar?

Distingue las similitudes conocidas, las diferencias y lo que aún no sabes

En la terminología que presenta Bartha, una analogía positiva consiste en similitudes aceptadas y una analogía negativa, en diferencias aceptadas. Una analogía neutra se refiere a una característica de la que aún no se sabe si coincide con su equivalente. No saber si una característica se aplica al otro caso es distinto de saber que no se aplica.

Relaciona la diferencia con una inferencia

Imagina una maqueta de cartón de un puente de acero que se propone construir. La disposición de sus partes puede ayudar a mostrar dónde estarán los apoyos y el tramo que los conecta. La diferencia de materiales importa si alguien intenta deducir la resistencia del puente real para soportar cargas a partir de la maqueta por sí sola, pero no tiene por qué impedir que la maqueta sea útil para ilustrar esa disposición.

Usa las comparaciones sociales con cautela

Un gerente puede comparar una empresa con una familia para destacar el cuidado mutuo y el sentido de pertenencia. Esa comparación no demuestra que las relaciones laborales y familiares tengan obligaciones o expectativas idénticas. Identifica la conclusión concreta que se propone, en lugar de asumir que cada característica de una relación también corresponde a la otra.

Explicita los supuestos del modelo

Si un modelo de ciudad supone interacciones fijas y definidas de forma centralizada, las decisiones independientes de sus habitantes pueden limitar lo que puedes deducir de él. Este ejemplo ilustra cómo comprobar los supuestos; no afirma que todas las máquinas sean estáticas ni que una metáfora de planificación cause inevitablemente un resultado social concreto.

Comprueba antes de descartar

Enumera las diferencias conocidas y luego pregúntate cuáles son relevantes para la inferencia propuesta. Una diferencia irrelevante no refuta por sí sola la analogía. Cuando desconozcas una característica, busca pruebas en vez de tratar la falta de información como una diferencia conocida.

Las diferencias conocidas ayudan a delimitar las inferencias, pero importa que la diferencia sea relevante.

• La versión archivada de 2019 del artículo de Bartha distingue entre analogías positivas, negativas y neutras: similitudes aceptadas, diferencias aceptadas y características de las que aún no se sabe si tienen un equivalente. Utiliza estas distinciones para describir qué nos pide inferir un argumento por analogía. [1]
• Gentner y Markman (1997) describen la alineación estructural en la analogía y la similitud, y destacan cómo se organizan las correspondencias entre relaciones, más allá de la mera presencia de atributos coincidentes en los objetos. Esto ofrece una forma de examinar en qué correspondencias se apoya una inferencia. [2]

Una diferencia conocida no tiene por qué ser relevante para la conclusión, y una característica desconocida no es automáticamente una diferencia conocida. Esta clasificación ayuda a organizar una comparación; por sí sola no establece si una inferencia está justificada. Revisa el propósito, las relaciones y los supuestos que se trasladan de un caso al otro, y busca pruebas adicionales cuando sea necesario. Un modelo útil puede seguir teniendo limitaciones importantes.